Аратта - На головну
НОВИНИ   СТАТТІ   ТРАДИЦІЯ

2 травня 2026, субота

 

Актуально
Музей «Аратта»
Невідома Аратта
Українські фільми
Українські мультфільми
Хто ти?
  Аратта у Facebook Аратта в YouTube Версія для мобільних пристроїв RSS
Чи знаєте Ви, що:
- в містечку Глухів (Сумська область) 12 травня 1870 року, поширилися звістка, що їх знаменитому земляку Артемію Яковичу Терещенко, відомому цукрозаводчику та меценату височайшим указом надано потомственне дворянство. Сини згодом гідно продовжували його справу. А от численні онуки, вже стали прикладати свої здібності в інших іпостасях. Михайло Іванович Терещенко був міністром фінансів та закордонних справ в уряді О.Керенського; Федір Федорович Терещенко був талановитим авіаконструктором, вельми високо цінувався Жуковським, й літаки його конструкцій були прийняті на озброєння російською армією в І Світовій війні...
Курс валюти:
 урси валют в банках  иЇва
 урси валют в обм≥нниках  иЇва
 урси валют в рег≥онах ”крањни

Погода в Україні:

Наш банер

Наш банер


Публікації » Управління

Найновіша сторінкаНаступна сторінка 

11 правил від Білла Гейтса, які підлітки ніколи не дізналися б у стінах школи

11 правил від Білла Гейтса, які підлітки ніколи не дізналися б у стінах школи

13.03.2012 41303 перегляди
“Аратта-Україна”

Кажуть, що ці правила Білл Гейтс озвучив в одній із шкіл США. Сенс цих правил у тому, що реальне життя досить суворе і часом навіть жорстоке. Ніхто і ніщо не буде надане просто так.

 

Власник біля керма, або Чому приватні компанії більш ефективні

Власник біля керма, або Чому приватні компанії більш ефективні

1.03.2012 31229 переглядів
Борис Бобровніков, i-business.ru

Засновники найбільших ІТ-компаній в Росії до цих пір «біля керма». І в більшості своїй піонери галузі не стали акціонерами, що відпочивають на Канарах, а продовжують брати активну участь в управлінні бізнесом.

 

Інтелектуалізація економіки: інноваційне виробництво та людський капітал

Інтелектуалізація економіки: інноваційне виробництво та людський капітал

9.12.2011 65846 переглядів
С. Г. Міхньова, meritokrat.org

Друга хвиля НТР, що розгорнулася в розвинених країнах в кінці 70-х - на початку 80-х років двадцятого століття, ознаменувала перехід від індустріального до інформаційного способу розвитку. Суть цього переходу зводиться до того, що інформаційна технологічна парадигма охоплює всі сфери і галузі індустріальної економіки, змінюючи її масштаб, динаміку і внутрішній зміст.

 

Не бий лежачого, у ліс не втече

Не бий лежачого, у ліс не втече

16.10.2011 37351 перегляд
Олег Покальчук «Дзеркало тижня. Україна»

Переважну більшість українців не назвеш трудоголіками. Хоча розмов про пошуки кращої роботи (та й роботи взагалі) — далі нікуди. Але погляньте бодай на іконографічне зображення добре відомого «козака Мамая», такого відчайдушного ледаря, зразкового неробу.

 

Промова Стіва Джобса перед випускниками Стенфордського університету (+ відео)

Промова Стіва Джобса перед випускниками Стенфордського університету (+ відео)

9.08.2011 85845 переглядів
“Аратта-Україна”

Три історії, які варто почути кожному. Промова засновника корпорацій Apple та Pixar Animation Стіва Джобса на випускному в Стенфорді. 2005 рік.

 

Чому Джеймс Бонд досяг успіху

Чому Джеймс Бонд досяг успіху

23.11.2010 33288 переглядів
Сет Годін

Якщо щось не вдається - не потрібно з ним боротися. Змініть цикл, у який ви потрапили.

 

Бізнес на подорожніх

Бізнес на подорожніх

14.07.2010 36420 переглядів
Ірина СМЕРТИГА, “Практика управління”

Основні принципи започаткування справи у галузі гостинності схожі для різних видів закладів - чи то буде готель у центрі міста, чи відпочинкова база десь у рекреаційній зоні, чи мотель. Особливість мотелю в тому, що це придорожній готель без зайвих витребеньок.

 

Чинники формування нової генерації як майбутньої складової управлінської еліти України

Чинники формування нової генерації як майбутньої складової управлінської еліти України

5.03.2010 42964 перегляди
Галина Канафоцька, “Портал українця”

У кризові періоди неминуче настають часи, коли потрібно формувати нові підходи, форми та методи, використання яких дасть змогу досягти гармонізації розвитку суспільства.

 

Поради молодому керівникові

Поради молодому керівникові

1.11.2009 42548 переглядів
jobs.km.ua

Хороший керівник – це не просто адміністратор. Це лідер, який надихає підлеглих на працю з максимальною самовіддачею. Чи можна цьому навчитися? Звичайно, і робити це потрібно постійно.

 

10 порад для створення власної бренд-спільноти

10 порад для створення власної бренд-спільноти

27.10.2009 35941 перегляд
Гай Кавасакі

Створення та керування бренд-спільнотами є завжди актуальним питянням, оскільки бренди шукають нові шляхи комунікацій зі своїми прихильниками.

 

Вирок хаму: гуманізм керівника збільшує ефективність роботи колективу

Вирок хаму: гуманізм керівника збільшує ефективність роботи колективу

19.03.2009 31421 перегляд
“Аратта-Україна”

Керівники, котрих підлеглі та колеги вважають чемними та приємними у спілкуванні з людьми, досягають більше, показують дослідження співробітників університету Північної Кароліни.

 

Як вийти з ситуації кризи? Для тих, хто приймає рішення

Як вийти з ситуації кризи? Для тих, хто приймає рішення

6.12.2008 49148 переглядів
Сергій Дацюк, Костянтин Матвієнко, rорпорація стратегічного консалтингу “Гардарика”, УП

Що таке кризова ситуація? Які рішення є адекватними та дозволяють вийти з кризи?

 

Нестандартна мотивація

Нестандартна мотивація

20.11.2008 42667 переглядів
Дар’я Черкашина, “Контракти”

Щоб утримати працівників у компанії, керівники катають їх на квадроциклах, поять пивом і дарують швейцарські годинники.

 

Чому ми не працюємо за «спасибі»

Чому ми не працюємо за «спасибі»

31.03.2008 34234 перегляди
Валентина Маринина, «Газета 24»

Часи, коли працювати переважно з міркувань самореалізації вважалося нормальним, відсовуючи на друге місце мотиваційний чинник, вже пройшли.

 

Нова парадигма менеджменту ХХІ століття

Нова парадигма менеджменту ХХІ століття

19.11.2007 53819 переглядів
Галина Канафоцька, тренер-викладач ШБ КІБІТ, “Народний Оглядач”

Виникла об`єктивна необхідність сформулювати парадигму менеджменту XXI століття - менеджменту творчості.

 

Як помирають софтверні компанії?

Як помирають софтверні компанії?

30.10.2007 31941 перегляд
Ярослав Федорак, “Management.com.ua”

Середовище, в якому процвітають талановиті програмісти, вбиває будь-яких управлінців та маркетологів – і навпаки.

 

Україна - творче суспільство. Так чи ні?

Україна - творче суспільство. Так чи ні?

30.10.2007 28668 переглядів
«Innovations.com.ua»

Основою економічного розвитку завжди були і є люди – по-справжньому проривний прогрес залежить від ідей, які надходять від творчих, креативних і талановитих людей, які не мислять стандартно, а постійно шукають щось нове. Саме цей прошарок і є тим кістяком у суспільстві, який провокує зміни.

 

Українська модель менеджменту

Українська модель менеджменту

17.05.2007 50177 переглядів
Мирон Лесечко, “Львівська газета” (8.09.2004 р.)

Щоб сконструювати модель менеджменту для України, слід розглянути кризові явища у вітчизняному менеджменті, особливості українського характеру та перехідного періоду.

 

Корпорація, тобто колективний організм

Корпорація, тобто колективний організм

17.05.2007 78859 переглядів
Ігор Каганець, Інститут метафізичних досліджень «Перехід-IV»

Перед тим, як практично створювати організацію, її треба створити у своїй уяві. Це має бути певна ідеальна модель, до якої ми маємо наближати нашу реальну організацію. Але яку організацію можна було б вважати ідеальною?

 

Соічіро Хонда. Бунтар, що змінив автомобільний світ. До 100-річчя з дня народження

Соічіро Хонда. Бунтар, що змінив автомобільний світ. До 100-річчя з дня народження

22.11.2006 57413 переглядів
“Аратта-Україна”

Він був справжнім бунтарем, особливо це виявилося, коли в 1974 році Японія потрапила у нафтову кризу і японські виробники дійшли до угоди скоротити об’єм виробництва продукції та підняти ціни. Тільки Хонда відмовився і зробив все навпаки, у кращих традиціях Генрі Форда. Він зробив немислиме, заперечуючи економічну модель Галбрайтіана, яка проголошувала, що виробництво повинне скорочуватися.

 

Сторінки (всього - 3): найновіша  «  | 3 | 2 |  1  |

всі публікації »
 Facebook  Коментарі
 
Більше тем:

Останні новини:

Популярні статті:
 
 

Якщо знаєш себе і супротивника, то завжди виграватимеш. Якщо знаєш себе, але не знаєш супротивника - один раз переможеш, всі інші - програєш. Якщо не знаєш ні себе, ні його - завжди програватимеш”
Цзу Дзинь

 
Подорожуйте Україною комфортно і без обмежень!
 

 

 

На головну | Новини | Святині | Публікації | Книги | Соціоніка | Знаки |
 

© АРАТТА. Український національний портал. 2006-2026.
При передруці інформації, посилання на aratta-ukraine.com обов`язкове.